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Métricas que tu agencia debe seguir para tener éxito

Aprende cómo implementar una cultura enfocada en resultados  y descubre cuáles son los indicadores de desempeño que debes seguir para mantener la operación saludable 

¿Quieres establecer una cultura enfocada en resultados?

 

Uno de los mayores desafíos que las agencias enfrentan hoy en día es tener control de varios factores que interfieren en la operación: garantizar una buena ganancia recurrente mensual, evitar la cancelación de los contratos, aumentar la satisfacción del cliente y saber fijar precios, así como aumentar la motivación de los funcionarios, entre muchas otras. 

 

Si también tienes esa dificultad, estás a un paso de tener el eBook correcto en tus manos. Te ayudaremos a evaluar cuáles son las métricas que tu agencia debe ver para mantenerse saludable e incluso en crecimiento constante. 

 

¡Revisando los números!

 

Traemos métricas necesarias para que tu agencia consiga un desempeño máximos en las entregas:

 

- Métricas básicas: ingresos, costos, ganancia de la empresa 

- Métricas para entender la salud de la relación entre la agencia y el cliente: costo de adquisición, índice de cancelación, ciclo de vida, SLA

Métricas de desempeño del equipo: productividad por funcionario, rotatividad, esfuerzo del equipo por proyecto

 

¡Te ayudaremos a entender cada una de las métricas citadas y extraer inteligencia de esos datos para las próximas decisiones de tu agencia!

 

¡Y mucho más!

 

 

 

¡Descárgalo gratis aquí!

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