Modelo
Alinea expectativas y evita fricciones entre ambas áreas
Descarga el modelo que usamos para definir las responsabilidades de cada área y ve cómo alinear el embudo de ventas de tu empresa
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Ya sabemos que el Inbound Marketing ayuda a las empresas a vender más. Pero a medida que la estrategia va evolucionando, comienzan las fricciones entre las áreas que están involucradas en marketing, ventas y retención de clientes. Surgen problemas como desperdicio de oportunidades, vendedores ociosos, falta de previsibilidad, entre otros.
Para resolver esas y otras cuestiones, preparamos un template que sirve para alinear las áreas antes mencionadas, todo basado en nuestras propias experiencias.
sobre cómo crear un acuerdo entre Marketing y Ventas
El primer paso para avanzar en este acuerdo es entender el objetivo principal de la empresa e intentar relacionar los indicadores de cada equipo con ese objetivo. Por eso, debemos observar cómo los indicadores de desempeño de los equipos se relacionan y cómo crear reglas para conectarlos al objetivo principal.
Esta parte del proceso debe ser acordada con los equipos involucrados, en discusiones que reconozcan realmente el problema que necesita de nuevas reglas.
Es importante que tengamos la noción que este acuerdo es flexible y debe ser constantemente optimizado. Es normal que la primera versión no resuelva todos los acuerdos de una manera ideal.
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