Gestión de Negocios: mide lo que más importa

Descubre la metodología de OKRs y define los objetivos de acuerdo a la realidad de tu empresa.

¿Sabes cuáles son las elecciones que irán a garantizar las supervivencia de tu empresa? ¿Cómo ver lo que realmente importa para ver si mi negocio está evolucionando?



Accede al eBook ahora y empieza ganar escalabilidad creando una gestión de indicadores para tu empresa y creando métricas de desempeño.

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Objetivos y Resultados

Sabemos que en el ámbito empresarial es importante tener claro hacia dónde va la empresa y cómo saber si se está yendo por el camino correcto.

En este escenario, la metodología de OKRs o de Objetivos y resultados, ayuda a que los negocios tengan mayor previsibilidad de su crecimiento y puedan saber si están llegando a dónde quieren llegar.

Pensando en esto, creamos este eBook para que puedas crear tus propios OKRs, de acuerdo a la realidad de tu empresa y transformarlos en metas y planes de acción con tu equipo.

Que verás en este material

• En qué consisten los OKRs.
• Cómo definirlos.
• Beneficios de crear OKRs para tu empresa.
• Cómo saber si los objetivos están yendo de acuerdo a lo esperado.
• Ejemplos prácticos
• ¡Y mucho más!